Formation/Coaching - Transition écologique

  • Durée : 1 jour (formation) / en fonction des besoins (coaching)
  • Taille du groupe : 5-10 personnes

Sensibilisé∙e∙s par la fibre écologique, vous souhaitez que votre entreprise mette en place une démarche de transition éco-responsable?

UpsiLȯV vous propose une série d’outils dynamiques et participatifs qui vous aideront à mettre cela en place via une réflexion commune menant à des actions concrètes et pérennes afin de promouvoir le dialogue environnemental sur des sujets majeurs de développement durable

Au programme: 

  • Acquérir les connaissances générales relatives au concept du développement durable et ses enjeux;
  • Analyser ses pratiques dans sa vie professionnelle et personnelle;
  • Envisager une démarche de changement s’inscrivant dans une démarche de développement durable;
  • Animer des ateliers de sensibilisation écologique via des outils concrets;

Formation/Supervision - Collaborer malgré nos différences

  • Durée : 1-2 journées (formation) / en fonction des besoins (coaching et supervision)
  • Taille du groupe : 5-10 personnes

Vous êtes attentif∙ve∙s à instaurer une ambiance de travail chaleureuse et sécurisante pour vos employées? Vous vous préocuppez des valeurs sociales et humaines et soutaitez lever les points de blocage qui créent des malentendus et de l’incompréhension au sein de votre entreprise?

UpsiLȯV vous propose toute une série d’outils ludiques et dynamiques pour faire de la diversité une plus-value pour votre société. L’égalité de traitement permet d’attirer et de retenir les talents; un levier de croissance mondiale, car de nos différences naît l’intelligence.

A partir de situations concrètes, sans stéréotypes ni paternalisme, nous créons des ponts pour favoriser la communication et le comportement adéquat entre collègues, afin d’initier un management inclusif et une relation d’autorité positive ainsi que d’apprendre à tirer profit des ressources et du potentiel de chacun∙e dans son individualité.

Au programme: 

  • La diversité et ses différents niveaux d’implication;
  • Le contexte légal, les valeurs humaines et les enjeux sociétaux;
  • Analyser les rapports de force dans sa vie professionnelle
  • Nos différences, une plus-value pour l’entreprise;
  • Une communication apaisée entre collègues et face aux client∙e∙s;
  • Les bonnes pratiques d’ici et d’ailleurs pour une démarche de changements;
  • Acter et pérenniser ces changements;

Formation/Supervision - Communication et travail d'équipe

  • Durée : 1 ou 2 journée∙s (formation) / en fonction des besoins (coaching et supervision)
  • Taille du groupe : 5-10 personnes

La technologie moderne nous garde connectés mais quid des relations humaines ? La qualité des relations interpersonnelles est déterminante pour agir efficacement en équipe.

Humanisez la communication au sein de votre entreprise et faites-en une plus-value pour votre société. La communication interpersonnelle ou d’équipe via des échanges apaisés et chaleureux permettent de resserrer les liens, d’attirer et de retenir les talents et de booster la créativité de votre personnel.

Grâce à nos outils, développez des techniques pour un travail d’équipe efficient, un management inclusif et une relation d’autorité positive.

Au programme: 

  • La communication professionnelle, son importance, ses atouts et ses pièges;
  • Désamorcer et gérer les tensions;
  • Repérer les dysfonctionnement et développer les ressources et moyens nécessaires à une communication adaptée;
  • Retrouver le dynamisme nécessaire au travail d’équipe;
  • Nos différences, une plus-value pour l’entreprise;
  • Une communication apaisée entre collègues et face aux client∙e∙s;
  • Les bonnes pratiques d’ici et d’ailleurs pour une démarche de changements;
  • Acter et pérenniser ces changements;

Gestion de formations

Vous souhaitez mettre en place une politique de formation au sein de votre entreprise ? Vous cherchez des solutions efficaces mais ne savez pas quelles formations proposer à vos collaborateur∙rice∙s ? Comment analyser leurs besoins et leurs envies ? Comment développer leurs compétences et comment mesurer l’impact des formations suivies dans le travail quotidien ?

La formation continuée est une obligation légale en Belgique pour tous les employé∙e∙s, tous secteurs confondus. Mais c’est surtout une plus value pour votre entreprise et vos collaborateur∙rice∙s car elle est indispensable à la rétention des talents, à l’évolution de vos salarié∙e∙s et sert à anticiper l’évolution des process et des méthodologies pour travailler avec son temps. Elle vous aidera à rester compétitif sur le marché.

En s’alignant sur les objectifs stratégiques de votre entreprise, UpsiLȯV vous aide dans la gestions des compétences pour déterminer celles qui vous manquent ou qui méritent d’être renforcées.

Services proposés:

  • Définir votre politique de formation;
  • Créer un projet de développement des compétences;
  • Élaborer un plan de formation à court, moyen et long terme
  • Gérer le budget alloué aux formations et les primes;
  • Créer une procédure d’évaluations des compétences;